Tenha um Negócio Lucrativo!
A compreensão da importância dos controles financeiros é o princípio de um negócio bem administrado, pois sabemos que o que não é medido não pode ser gerenciado, conforme nos ensina Deming. A Assessoria Financeira do Altera irá lhe propiciar de maneira prática e fácil a possibilidade de organizar, administrar e ter perfeita visibilidade dos seus números. Além disto, iremos estabelecer indicadores de desempenho para o seu negócio que irá possibilitar você ter metas claras e atingíveis melhorando a performance geral do seu negócio. A Assessoria Financeira irá lhe apresentar dados que lhe permitirão ter visibilidade do seguintes pontos:
Passo a Passo da Assessoria Financeira
Apurar como está a eficiência dos seus recebimentos
Apurar os índices de despesas variáveis e fixas
Apurar se seu o negócio é lucrativo ou não!
Verificar como está a eficiência operacional da clínica analisando a capacidade instalada para atendimento e a real utilização desta capacidade, propondo melhor desempenho e produtividade.
Verificar se o modelo tributário atualmente utilizado
é o melhor para o negócio atual e orientar quais os passos devem ser seguidos para a implantação deste novo modelo tributário.
Calcular o preço hora facilitando a precificação correta dos procedimentos, calcular o preço correto para todos os procedimentos e estabelecer uma lista de preços, alternativas de prazos e formas de pagamento.
Estabelecimento de todos os indicadores de desempenho relevantes para o negócio.
Monitoramento da evolução das metas propostas.
1º Reunião
1. Através da formalização do contrato enviaremos o briefing
(questionário) paracliente preencher;
2. Uma entrevista via Skype para tirar as dúvidas de
preenchimento e validar os
dados.
2º Reunião
1. Uma reunião via Skype de 2 horas para apresentação
dos resultados iniciais;
2. Desenvolver os passos para evolução da consultoria;
3. Estabelecer as metas e indicadores de Desempenho;
4. Desenvolver os dados necessários para apurar materiais
e tempo gasto nos procedimentos.
3º Reunião
1. Reunião via Skype para apurar os resultados;
2. Alinhar ações para alcançar as metas;
3. Apresentar e validar a lista de preços.
4º Reunião
Auditoria de resultado
1. Planilha de Demonstrativo de Resultado com a realidade das contas;
2. Planilha de preço/hora, Planilha de precificação individual e lista de preços;
3. Definição do Ponto de Equilíbrio;
4. Definição da margem de lucro atual e pretendida;
5. Modelo de tributação ideal;
6. Metas e Indicadores;
7. Acompanhamento da implementação.
Contatos do Altera
Eu gostaria de recebê-lo em nosso escritório para apresentar todos os serviços que podemos utilizar para alavancar seu consultório ou clinica.
mario@alteramkt.com.br
Telefones
(19) 3397-6747
(19) 98405-1118
Endereço
Rua Dr. Armando Sales de Oliveira, 180 – Taquaral
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